2023年1月30日，市城投集團召開2023年工作會議，會議傳達學習了全省“新春第一會”、全市領導干部大會暨“奮戰一季度、奪取開門紅”動員部署會精神。集團黨委書記、董事長方維炯圍繞“堅定方向，突破短板，勇挑重擔，持續深入推動城投集團高質量市場化轉型發展”主題作了重要講話，黨委副書記、副董事長、總經理呂田對2022年工作進行了系統總結，對2023年重點工作進行了總體部署。會議由黨委副書記趙金虎主持。

方維炯指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是杭州亞運盛會召開之年，是新一輪國企改革深化提升之年，也是推動“城投發展大討論”成果落地落實的關鍵之年，更是城投高質量轉型發展的攻堅之年。今天會議的主要目的就是緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，進一步解放發展思想，明確目標任務，強化責任擔當，狠抓工作落實，確保2023年在深化推動城投集團“一體兩翼”高質量市場化轉型發展中，取得更多具有突破性、標志性和引領性的新成果。

方維炯要求，一是要堅定發展方向。當前，集團正處于“轉型發展的關鍵期、機制調整的突破期、跨越發展的黃金期”，站在新的歷史方位和新的起跑線上，作為城投人必須要明確新思路、制定新目標、拿出新舉措、開創新局面。去年開展的“城投發展大討論”活動，進一步凝聚了發展共識，找準了發展方向，明確了發展目標，充實完善了“以工程建設為主體，以城建關聯產業和市場投資業務為兩翼”的“一體兩翼”發展戰略。新的“一體兩翼”戰略，是全體城投人“大討論”取得的重要共識，是對前階段發展戰略的深化創新和內涵拓展；新的“一體兩翼”戰略，是立足于集團十多年發展基礎的歷史選擇，也是必然選擇。符合城投當前實際，符合城投發展方向，更符合國企改革目標；新的“一體兩翼”戰略，是我們城投未來發展的領航燈、定盤星。全體城投人務必要倍加珍惜機遇、堅定發展信心，上下一心、團結一致，百折不撓、堅定不移的沿著這條路走下去。

二是要突破發展短板。當前，集團在發展中還面臨著“核心競爭力不強、創新能力不強、發展活力不強”三個短板，需要我們通過“激活機制”、“崇尚人才”和“效率至上”三管齊下、破解難題，打開城投高質量發展的新局面。

一是激活機制。市場化道路是城投高質量發展的必由之路，“一體兩翼”的核心就是市場化競爭，要將市場化意識植入每一名城投人的理念之中。要牢固樹立市場化經營的理念，從源頭上來解決與市場化競爭不相適應的體制機制問題，從而來激發企業活力、提升企業競爭力。

二是崇尚人才。要崇尚人才、尊重人才、珍惜人才。要堅持以人為本，持續深化推進“人才強企”戰略。要探索建立一套適應城投發展的育才、引才、留才的工作機制，努力做到多措并舉“育人才”，海納百川“引人才”，優化環境“留人才”，不斷激發人才積極性、創造性，使城投成為人才輩出之地，人才集聚之地，人才創業之地，以人才驅動實現創新驅動，推動城投更高質量發展。

三是效率至上。效益是企業的生命線，效率是企業的根本，效率是為效益服務，企業如果沒有效率就必定沒有效益。效率是效益的基礎和支撐，是企業高質量發展、提升市場競爭力的核心和關鍵所在。從企業管理者的角度來看，企業效率的核心就是要從三個維度三句話去把握。一是要把大勢，“智者順時而謀”。要順應時代的潮流、追逐時代的風向、把握政策的導向。這樣，我們的事業才會順風而行、長風破浪、一往無前。黨的二十大關于國企改革的論述就是時代的潮流，就是我們城投轉型發展的東風，我們要善于借助國企改革的時代東風，借勢而為、順勢而上，這樣才能到達成功的彼岸，才能成就偉大的事業。作為企業領導和管理者，“把大勢”是最大的效率。二是要找準路，“磨刀不誤砍柴工”。作為領導，謀事比做事更重要。城投工作千頭萬緒、紛繁復雜，要學會懂得思考，善于抓主要矛盾。要找準工作方向，“方向比努力更重要”。當前，我們要聚焦存在的三個短板，堅持問題導向，精準施策、有的放矢、久久為功。找準路，才能快馬加鞭、事半功倍。“找準路”是效率的關鍵。三是要用對人，“好鋼用在刀刃上”。“天生我材必有用”，世界上沒有一個人是廢物，只有不會用人的領導?！扒Ю锺R常有而伯樂不常有”，城投的各級領導和管理者要學會慧眼識珠、知人善任，懂得用人所長。要讓駿馬到草原馳騁，讓雄鷹去搏擊長空，做到人盡其才、物盡其用。用好人，是領導干部必須具備的基本素養。“用對人”是事業成功的關鍵，是效率的根本。

三是要勇挑發展重擔。各單位各部門要以成績歸零、重新出發的心態，以百舸爭流、萬箭齊發的姿態，以一馬當先、奮勇爭先的狀態，在新的一年中勇挑重任、擔當有為。

一要弘揚敬業精神。敬業精神第一條就是要有責任心。要對單位負責，對崗位負責，對自己負責。作為城投人，應有的“責任心”可以用兩句話來表述，“應盡之責無論多重也要勇挑在肩，分內之事無論多難也要迎難而上”。在每個崗位上做到守土有責、守土負責、守土盡責，這是每一位城投人特別是黨員干部義不容辭的職責。責任心是我們城投人的底蘊，也是敬業精神最基本的要求。其二是要有進取心。首先要力爭上游，城投的每一項工作都要學習先進、對標先進、爭當先進，做到永不滿足、永不懈怠、永不言敗。同時，我們要崇尚榮譽，集團榮譽高于一切。要繼續保持高昂的戰斗姿態，全力以赴追求榮譽、贏得榮譽，為集團榮譽而不懈奮斗。要崇尚榜樣，樹立榜樣文化，尊崇榜樣、學習榜樣，每一個干部職工都要向榜樣看齊，做最好的自己。進取心是城投人的底色，也是敬業精神最核心的內涵。其三是要有工匠心。要把成為一名工匠作為自己終身追求的目標。工程建設作為城投的主責主業，城投人一定要牢固樹立精品理念和作品意識，要精益求精、用心打磨，把每一只工程都打造為示范工程、標桿工程、樣板工程，打造成一個個精致精美的作品。同時，城投的各個領域都需要工匠心，房產開發、數字經濟、工程科技、資產管理、物業管理、財務管理等領域，也要有工匠心。工匠心來源于專業專注，來源于堅持堅守，“行百里者半九十”，要有定力、毅力和恒心，要沉得住氣、靜得下心、耐得住寂寞；要努力將每一項工作都做到極致，做到最好，讓自己成為行家里手、業務精英、技術權威。工匠心是城投人的底氣，也是敬業精神最有力的保障。

二要鍛造奮斗文化。當下，城投的工作任務十分艱巨，第一輪快速路正收尾攻堅，第二輪快速路相繼開工，大量的代建項目接踵而至，片區開發、產業拓展等工作也迫在眉睫。新的一年，面對艱難繁重的工作任務，全體城投人要接續奮斗、不懈努力！一是要領導帶頭。各級領導干部必須要帶頭示范，帶頭沖在一線、攻堅克難，始終以奮斗者的姿態、領跑者的狀態，帶好團隊、管好隊伍，以“頭雁效應”激發“群雁活力”。二是要比學趕超。城投人要有“見第一就爭，見紅旗就扛”的拼勁，和集團兄弟單位比，和業內頭部企業比；各位干部職工要和優秀同事比，和先進比，和自己比。在對照中找差距，在對比中促提升。三是要創新發展。創新是引領發展的第一動力，惟創新者進、惟創新者強、惟創新者勝。要進一步解放思想，向改革要動力，向創新要活力，著力破除思想障礙和體制藩籬，讓創新成為高質量發展的重要引擎。要利用好現有的發展優勢，通過創新引領發展，不斷推動城投管理創新、科技創新、產品創新、市場創新、品牌創新，不斷提升市場競爭力，實現做大做強目標。

城投正處于高質量轉型發展的關鍵期，迫切需要全體城投人的敬業精神和奮斗文化。城投人要具備“敬業精神和奮斗文化”，“為城投興旺盡心盡責的人”就是一名“優秀的城投人”，每一位員工都要立志成為“優秀的城投人”。只要我們每個城投人都朝著這個方向，把城投的事當成自己的事，上下同欲、團結一心，城投的事業必將風雨無阻，必將無往而不勝、無堅而不摧，城投的高質量發展之路將會越走越好、越走越遠。

三要打造國企標桿。要有“作表率、樹標桿”的高標準、嚴要求，在黨建統領、改革創新、城市建設等領域全面打造國企標桿。一是要當好黨建統領的示范者。2023年是黨的二十大開局之年，黨建強則發展強，要堅持黨建統領驅動企業發展，用黨建“先手棋”激活全局“一盤棋”，把全體黨員干部職工的精氣神凝聚到城投集團高質量市場化轉型發展中。要持續深化打造“初心鑄魂、匠心筑路”黨建品牌，扎實推動“一支部、一品牌”建設，抓好黨建陣地迭代升級，發揮黨員先鋒模范作用，讓每一位黨員干部成為干事創業的中堅力量和中流砥柱。二是要當好改革創新的先行者。2023年是新一輪國企改革深化提升之年，要推動實現“功能重塑、優勢重塑、體制機制重塑”“三個重塑”，刀刃向內、自加壓力，勇于改革、敢于突破，在體制機制改革、績效考核改革、數字化改革等領域勇立潮頭、示范引領；同時，要全力推動各產業板塊技術創新、產品創新、經營創新，更好實現科技賦能、創新發展，爭當紹興國企改革的急先鋒和領跑者。三是要當好城市建設的擔當者。2023年是亞運盛會召開之年，城市基礎設施建設是城投的主責主業。要加快推進第二輪智慧快速路和醫院、學校等民生實事工程建設，深入踐行“城投，讓城市更美好”的理念，持續提高市民的獲得感、幸福感，爭當城市建設的主力軍和排頭兵。

方維炯號召，時代屬于追夢人，光榮屬于奮斗者。藍圖已經繪就，路徑已經清晰，號角已經吹響，集團各級各單位務必要以時不我待的緊迫感、一往無前的新姿態、善作善成的硬作風，只爭朝夕、狠抓落實，在紹興建設高水平網絡大城市，打造新時代共同富裕地征程上作出更大貢獻，再創城投更大輝煌！

會上，呂田總經理從“開展大討論，群策群力凝聚轉型發展共識”“組織大攻堅，清障拔釘保障重點項目推進”“做實大產業，面向未來培育市場競爭能力”“當好大管家，精細管理促使國資保值增值”“搞好大金融，多措并舉實現融資降本增效”“推進大改革，創新突破提升國企改革成效”“統領大黨建，紅色根脈激發轉型發展活力”等七個方面總結回顧了2022年度工作，并從“高效推進工程建設，提升轉型發展核心力”“加快拓展實體產業，提升轉型發展支撐力”“創新開展投資業務，提升轉型發展引領力”“統籌做好三資管理，提升轉型發展保障力”“深化落實改革攻堅，提升轉型發展原動力”“全面夯實黨建基礎，提升轉型發展向心力”等六個方面部署安排了2023年重點工作。

會上，趙金虎副書記宣讀了表彰文件，基建公司、城建公司、資產公司、工程建設部、綜合管理部5個先進單位（部門）主要負責人作了交流發言。集團本級全體干部職工，下屬單位中層副職及以上干部，各類先進人員參加會議。